REUSSIR LA GESTION DE SON ENTREPRISE

Une formation courte, ciblée et "terrain" idéale en première année d'activité

Mise à jour le 14/03/2022

Cette formation, modularisable*, s’adresse principalement :

aux Dirigeant(e)s en première année d’activité
à tous les Dirigeant(e)s qui après s’être consacré(e)s à leur cœur de métier sur les premières années d’activité, souhaitent se connecter plus finement aux données chiffrées de leur entreprise pour un meilleur pilotage.
aux porteur(se)s de projet de création/reprise d’entreprise (juste avant de se lancer) : retrouver ici le programme adapté aux porteurs de projets (1 journée supplémentaire pour le choix liés à la création : statuts juridiques, régime imposition, régime fiscal, statut social)

L’objectif de cette formation est de :

gagner en autonomie sur la gestion de son entreprise
limiter la dépendance intellectuelle avec son Expert-Comptable
être plus à l’aise avec ses partenaires financiers
affiner son analyse des chiffres pour mieux comprendre et maîtriser la rentabilité et la santé financière de son entreprise

* possibilité de ne pas participer à l’intégralité de la formation (2 jours minimum)

Tarif de la formation consultable ici

Public concerné :

Dirigeant(e)s, Porteurs(es) de projet

Type de formation :

Méthodes pédagogiques :

Approche terrain et informations vulgarisées en format collectif (tous les mois) ou en format individuel (nous consulter pour fixer une date)

Outils et supports pédagogiques :

Supports visuels attractifs et ludiques, utilisation de quiz avec feedback à chaud pour une meilleure assimilation des informations, supports pédagogiques numériques et check-list "clôture" fourni

Mode de validation :

Fiche d’évaluation
Quiz

Dates de la formation

Durée : 5 jours (35 h) 4h en présentiel le matin et 3h en e-learning l'après-midi

Pas de date prévue pour le moment

Formatrice : Formatrice spécialisée en gestion d'entreprise, plus de 20 ans d'expérience

Lieu : L’ESPACE FORMATION, 10 rue Johannes Gutenberg 82000 Montauban

Horaires : De 9h00 à 12h30 et de 14h00 à 17h30

Pré-requis : Attestation sur l'honneur à renvoyer complétée et signée dans le cas où le CPF est mobilisé pour les porteurs de projet uniquement. Pas de pré-requis pour les autres publics

Limite de nombre de places : 6

Vos objectifs :

Mise à jour le 14/03/2022 Cette formation, modularisable*, s'adresse principalement :

aux Dirigeant(e)s en première année d'activité
à tous les Dirigeant(e)s qui après s'être consacré(e)s à leur cœur de métier sur les premières années d'activité, souhaitent se connecter plus finement aux données chiffrées de leur entreprise pour un meilleur pilotage.
aux porteur(se)s de projet de création/reprise d'entreprise (juste avant de se lancer) : retrouver ici le programme adapté aux porteurs de projets (1 journée supplémentaire pour le choix liés à la création : statuts juridiques, régime imposition, régime fiscal, statut social)

L'objectif de cette formation est de :

gagner en autonomie sur la gestion de son entreprise
limiter la dépendance intellectuelle avec son Expert-Comptable
être plus à l'aise avec ses partenaires financiers
affiner son analyse des chiffres pour mieux comprendre et maîtriser la rentabilité et la santé financière de son entreprise

* possibilité de ne pas participer à l'intégralité de la formation (2 jours minimum) Tarif de la formation consultable ici

Contenu du programme :

Construction ludique d'un bilan et compte de résultat

Comprendre l'environnement économique de son entreprise
Identifier les échanges qui en découlent
Les notions de besoins et de ressources
Les notions de charges et produits comptables

Approfondissement du bilan et compte de résultat

Les principaux indicateurs financiers à connaître et à surveiller (FR, BFR, seuil de rentabilité)
Mise en pratique avec les propres états financiers de son entreprise

Comprendre les impacts des choix de départ :

Par rapport au statut juridique choisi
Par rapport au régime d'imposition choisi
Par rapport au régime fiscal (IR/IS) choisi
Par rapport au statut social conféré

Les principales obligations de son entreprise

Les obligations administratives
Les obligations comptables
Les obligations juridiques
Les obligations fiscales
Les obligations sociales

La relation avec l'Expert-Comptable et les obligations respectives

La tenue de la comptabilité : internaliser ou externaliser
Le contrat de mission du cabinet comptable :
- ses obligations
- mes obligations
Check-list pédagogique pour anticiper les demandes de l'Expert-comptable
La situation intermédiaire : pourquoi et quand la faire
La clôture de l'exercice comptable
Comment "utiliser" son Expert-Comptable de manière optimale

Focus sur les outils RH pour bien recruter et fidéliser les salariés sur les fonctions transverses de l'entreprise

Les "interdits" à connaître pour la tenue de la comptabilité
Les difficultés à recruter sur un métier qui n'est pas le sien
Les dispositifs pré-embauches
La formation intégration
La formation "sécurisation"
Le temps partiel fidélisé c'est possible !

Les +++ de cette formation :

Des formations animées par une Expert terrain ayant elle-même l’expérience de la création et gestion d’entreprise et d’association
Une approche pédagogique moderne : pas de vidéoprojecteur, pas de cours magistral, mais du visuel et de la couleur !!!
Un support récapitulatif de ce qu’il convient de préparer pour la clôture d’exercice : apprécié par les cabinets Expert-Comptable !