REUSSIR LA CREATION ET LA GESTION DE SON ENTREPRISE

Une formation courte, ciblée et "terrain"

Devenir rapidement autonome sur la gestion de son entreprise grâce aux informations/ajustements délivrés sur cette formation « terrain », qui reprend de manière vulgarisée et ciblée, l’essentiel de toutes les informations accumulées depuis le début de sa démarche de création/reprise de son entreprise.
Grâce à cette formation, le participant pourra affiner les derniers points restés nébuleux et renforcer ses connaissances acquises.

Ce programme complet peut être abordé en formation collective. Il peut être personnalisé et ciblé en formation individuel.

Public concerné :

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Type de formation :

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Méthodes pédagogiques :

Une approche terrain qui permet d’aller à l’essentiel sans trop de jargonnage !

Outils et supports pédagogiques :

Supports visuels attractifs et ludiques, utilisation de quiz avec feedback à chaud pour une meilleure assimilation des informations, supports pédagogiques numériques et trames de tableaux de bord simples fournis.

Mode de validation :

  • Feuille d’émargement
  • Fiche d’évaluation
  • Quiz

Dates de la formation

Durée : à définir selon si format collectif ou individuel
Pas de date prévue pour le moment

Formatrice : Sandrine Bourdon, formatrice spécialisée en gestion et comptabilité

Lieu : L’ESPACE FORMATION, 10 rue Johannes Gutenberg 82000 Montauban

Horaires : de 9h00 à 17h30

Pré-requis : Être en phase de création/reprise d’entreprise ou avoir déjà créé/repris une entreprise

Limite de nombre de places : 6

Vos objectifs :

Devenir rapidement autonome sur la gestion de son entreprise grâce aux informations/ajustements délivrés sur cette formation « terrain », qui reprend de manière vulgarisée et ciblée, l’essentiel de toutes les informations accumulées depuis le début de sa démarche de création/reprise de son entreprise. Grâce à cette formation, le participant pourra affiner les derniers points restés nébuleux et renforcer ses connaissances acquises. Ce programme complet peut être abordé en formation collective. Il peut être personnalisé et ciblé en formation individuel.

Contenu du programme :

Bien connaître son entreprise pour bien la gérer

  • Le « topo-guide » de la gestion d’entreprise

  • Les éléments qui permettent de créer ET de faire fonctionner une entreprise

La logique financière pour bien piloter son entreprise

  • La finalité de la comptabilité

  • Le vocabulaire

  • Construction en couleurs d’un bilan et compte de résultat

  • Comprendre le plan comptable à travers la légende des couleurs

  • Construction ludique d’un bilan et compte de résultat

  • Présentation des grandes masses du compte de résultat

  • Présentation des grandes masses du bilan

  • Lecture simple du compte de résultat

  • Lecture simple du bilan

L’analyse financière

  • Analyse du compte de résultat

  • Les principaux indicateurs issus du compte de résultat

  • Analyse du bilan

  • Les principaux indicateurs issus du bilan

  • Les indicateurs qu’il faut impérativement suivre tout au long de l’année : les outils de pilotage

  • Les tableaux de bord (de pilotage) prospectifs

  • Les principaux leviers pour améliorer certains indicateurs !

L’organisation administrative, comptable et commerciale

  • Les obligations et préconisations administratives

  • Les obligations et préconisations pour la gestion commerciale

  • Les obligations et préconisations comptables

  • L’Expert-Comptable

  • Saisir sa comptabilité

Les fondamentaux de la comptabilité

  • Approche théorique (rapide !) de la comptabilité

  • Les pièces comptables

  • Comment bien préparer sa clôture d’exercice

  • La situation intermédiaire

Synthèse du vocabulaire de la gestion d’entreprise qu’il est primordial de maîtriser

Place aux questions

Les dernières informations pratiques pour bien gérer son entreprise

Focus sur les outils RH pour bien recruter et fidéliser ses salariés

Que pensent nos clients ?

J’ai participé à une des formations de Sandrine et j’ai adhéré à 100 % à son approche de la comptabilité moins conventionnelle mais tout à fait adaptée aux chefs d’entreprise. Je recommande les formations de Sandrine à tout patron de…
Claude Tapparogérant de CT Conseil et Qualité
Après plus d’une année de collaboration relativement dense, nous sommes particulièrement satisfait de la compétence de Sandrine Bourdon et de son professionnalisme. La satisfaction de nos clients ayant bénéficié des prestations de Sandrine est …
Philippe HoltzschererGérant de CREACT'UP, organisme de formation spécialiste de la création et reprise d'entreprise
La formation a correspondu à mes attentes, elle n’a pas été réalisée en groupe pour des raisons de délai impératif, je conseillerai vivement l’Espace Formation aux personnes qui me demande souvent des renseignements sur les rouages de la micro entrep…
Marc DesboisMicro-entrepreneurMD SolutionsNegrepelisse

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